集團開展ERP系統(tǒng)和協(xié)同辦公系統(tǒng)應用強化培訓

    按照集團信息化建設“數(shù)字宏河”項目整體推進安排，11月4日，在宏河大廈25樓會議室開展集團ERP系統(tǒng)和協(xié)同辦公系統(tǒng)應用強化培訓。

    培訓會上，信息化建設項目組協(xié)同辦公系統(tǒng)負責人員詳細講解了系統(tǒng)的審批中心、公文管理、會議管理、車輛管理、日程管理、新聞公告管理、領導活動、人員分組、云+等各模塊在協(xié)同辦公系統(tǒng)中的操作方法及使用過程中的注意事項，對審批中心、公文管理、云+審批流程、瀏覽相關信息進行重點講解點。同時，進行實操演示，詳細講解集團流程發(fā)起、審批過程中比較容易出錯或被忽略的細節(jié)問題，對OA試運行期間的問題進行糾錯性講解、并對此次會議OA系統(tǒng)與GS系統(tǒng)流程表單流程再造、表單范圍界定問題、 GS個性簽名上傳方法、發(fā)票報銷打印格式等相關內容進行了講述。通過此次培訓，讓使用人員明晰了流程分類規(guī)律，對流程圖、流程表單的判斷及OA各模塊的使用功能有了更全面深入了解。

    集團信息化建設負責人員、浪潮項目負責人員、OA 項目經理參加培訓會議。橫河煤礦、紅旗煤礦、文玉煤礦通過視頻會議的形式同步展開培訓，集團各部室、下屬公司信息化使用人員（含經營、采購、銷售、財務、審計、OA使用人員）等共計160余人參加培訓。

    據(jù)了解，集團信息化建設一期“數(shù)字宏河”項目以建設統(tǒng)一管控平臺、數(shù)據(jù)平臺為基礎的信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)人、財、物的統(tǒng)一管控及業(yè)財一體化協(xié)同為目的，作為集團管理變革的一項重大工程，截止目前，已整體完成財務、資金、供應鏈、人力、資產、協(xié)同辦公等板塊的上線運行，當前處于收尾階段。通過項目推進，實現(xiàn)了以下目的：