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【奮進宏河因你閃耀】橫河煤礦采煤一區(qū)機電檢修張慶勇隊

發(fā)布時間：2023.05.02

采煤一區(qū)機電檢修隊，隊長張慶勇（中共黨員）。采煤一區(qū)機電檢修隊始終堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分辦法（試行）》、濟寧市能源局《“本質(zhì)安全型”礦井創(chuàng)建檢查手冊》和《規(guī)程》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為施工依據(jù)，堅持“以質(zhì)量保安全、以安全促生產(chǎn)”的安全理念，加大現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)新創(chuàng)效工作，強練內(nèi)功、基本功，努力打造采煤工作面標(biāo)準(zhǔn)化工程、規(guī)范化工程、精品化工程。牢記區(qū)隊班組是安全生產(chǎn)的前沿陣地，是安全風(fēng)險防控的第一道防線。牢記機電檢修工作是安全生產(chǎn)的前提保障，努力創(chuàng)建成為執(zhí)行力硬、戰(zhàn)斗力強、凝聚力好、創(chuàng)新力高、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)、安全有保障的基層采煤檢修隊伍。

加強安全思想教育，抓好現(xiàn)場安全監(jiān)管

嚴(yán)格執(zhí)行“晨會”制度，按照“晨會”流程要求，組織開好班前會，充分利用班前會對職工進行安全思想教育和警示教育，堅持安全宣誓，落實班前會不放心人排查、嚴(yán)把入井關(guān)，做好互保聯(lián)保、合理分配上崗人員進行接對子，確保了入井上崗人員安全。

加強現(xiàn)場雙防管理，落實各項管控措施要求，堅持安全確認(rèn)，每班開工前跟班管理人員堅持全面排查各類風(fēng)險隱患并指定專人負(fù)責(zé)整改落實，做到排查隱患、消除隱患、復(fù)查閉合隱患，方可組織生產(chǎn)作業(yè)，堅持隱患就是事故的思想，嚴(yán)禁隱患不消除組織生產(chǎn)，杜絕重大隱患或帶病作業(yè)的行為。

加大問題整改閉合考核力度，注重現(xiàn)場問題整改閉合，只要是工區(qū)和礦上安排的問題整改工作都能夠保質(zhì)保量、不打折扣的完成。

加強“三違”管控，很反“三違”，杜絕違章行為，檢修隊跟班管理人員認(rèn)真落實工區(qū)及礦上各項安全管理要求，加大現(xiàn)場安全管控，堅持自查自糾，每班進行開展自查和互查互醒活動，現(xiàn)場管理人員時刻做到安全監(jiān)督管理，及時提醒、制止各項違規(guī)操作、違章作業(yè)行為。日常工作中積極開展職工互查互醒互幫互助安全活動，鼓勵職工相互之間做到安全互醒互查，對在互查互醒和制止違規(guī)違章方面表現(xiàn)突出的職工和違規(guī)違章的人員分別進行合理的量化考核，對在施工過程中不及時制止違規(guī)違章行為的人員進行連帶考核，極大的促進了職工按規(guī)操作、按章作業(yè)意識，同時保證了日常檢修工作安全施工。

強化現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)，促進安全生產(chǎn)

機電檢修隊始終和工區(qū)保持同一安全理念：堅持“以質(zhì)量保安全、以安全促生產(chǎn)”，加強班隊人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，重點以學(xué)習(xí)《3608工作面作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分辦法（試行）》、濟寧市能源局《“本質(zhì)安全型”礦井創(chuàng)建檢查手冊》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為主，加大學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)，掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的能力，使之達到要干活、先學(xué)活、學(xué)操作、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，要施工、就達標(biāo)、干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活的施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求。

機電檢修隊日常工作中，堅持對照《3608工作面作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分辦法（試行）》、濟寧市能源局《“本質(zhì)安全型”礦井創(chuàng)建檢查手冊》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“本安型礦井”建設(shè)工作，積極做好工作面工程質(zhì)量驗收檢查準(zhǔn)備工作，時刻做好迎查準(zhǔn)備工作，做到精細(xì)化管理，寫實化管理。

檢修隊嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，從點、線、面入手，一點一滴，從最初的基本開始對現(xiàn)場各項標(biāo)準(zhǔn)施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。點做到從一個物料、一臺設(shè)備、一塊牌板抓起，無論使用還是備用其擺放都做到符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。線做到即使兩個設(shè)備還是兩個物料或者兩個牌板都要做到高低成線、前后成線，達到整齊有序的標(biāo)準(zhǔn)要求。面做到對待一個硐室、一個工作地點、一個操作崗位、一條巷道都要做到整齊有序，物料設(shè)備擺放縱橫成線。他們自主設(shè)計懸掛各類安全標(biāo)語和管理牌板。

嚴(yán)抓質(zhì)量考核，要樹立“標(biāo)準(zhǔn)化不達標(biāo)就是隱患”的思想，按照嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)落實、強監(jiān)管、重考核的要求，他們對日常施工過程中出現(xiàn)的人為問題、質(zhì)量不達標(biāo)的問題一律進行工作量考核處罰，以此大大提高了現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，到達了動態(tài)達標(biāo)的要求。

嚴(yán)抓日常機電檢修維護保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)正常運行

機電檢修隊牢記安全生產(chǎn)、機電先行的理念，加大對現(xiàn)場機電設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)和檢修檢查工作，對日常的各項檢修工作都能夠及時的按時如期完成，并對再用生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施堅持維護保養(yǎng)檢查維修工作，保證了機電設(shè)備設(shè)施的安全正常運行。

劃分職責(zé)，明確責(zé)任。機電班負(fù)責(zé)機電設(shè)備的維修保養(yǎng)，檢修班負(fù)責(zé)日常設(shè)備的檢修工作和文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整治工作，架修班負(fù)責(zé)工作面支架的維護保護檢查維修工作，通過分工做到了專職人員干專業(yè)的事，極大的提高了檢修隊的工作，日常檢修工作得到有序開展，提高了檢修工作效率和保證了檢修質(zhì)量，促進了生產(chǎn)組織，保證了安全施工。

加強責(zé)任分工，機電班人員人人分片分段包保，根據(jù)現(xiàn)場工作情況，每名機電維修工分別包保一段或者一段位置的機電設(shè)備設(shè)施，包保人負(fù)責(zé)所包保的設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)檢查維修工作，出現(xiàn)問題的對其進行追責(zé)處罰，以此增強了其責(zé)任心，保證了機電設(shè)施設(shè)施的完好達標(biāo)。

開展安全知識教育培訓(xùn)活動，提高職工業(yè)務(wù)操作能力

積極開展六月份“安全生產(chǎn)月活動”，按照各級政府及相關(guān)部門《關(guān)于開展 2022年“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案》的文件精神，以“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”為主線，組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、新《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及文件精神和觀看安全月宣傳片，以此提高班組職工對安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識和自身安全法治意識、安全責(zé)任意識的認(rèn)知。

加強班組自主培訓(xùn)，每周二定期開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)法律法規(guī)、煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、新《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》標(biāo)準(zhǔn)、機電運輸管理制定及施工質(zhì)量判定檢查標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制、崗位應(yīng)知應(yīng)會知識、應(yīng)急處置知識等，以此提高班組人員的業(yè)務(wù)技能、施工和操作標(biāo)準(zhǔn)，增強其安全意識和自我防范應(yīng)急處置能力。

強化技能提升，積極開展安全技能崗位練兵活動，結(jié)合和利用集團公司技術(shù)比武有利契機，發(fā)揮每名職工優(yōu)勢，組織每名班組成員積極開展技術(shù)大練兵，選拔優(yōu)秀人員參加集團技術(shù)比武，對選拔出的優(yōu)秀員工分別進行考核獎勵，對在集團技術(shù)比武中取得名次的人員進行了獎勵激勵，極大的帶動了班組人員的學(xué)習(xí)的積極性。

通過開展以上崗位技能練兵活動，提高了極大檢修隊人員的理論業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，達到了班組人員業(yè)務(wù)專業(yè)技能提升的目的，激勵了班組人員的上進心和學(xué)習(xí)熱情，安全作業(yè)能力得到提高，確保了按章按規(guī)作業(yè)能力。

克難攻堅，積極開展安全生產(chǎn)創(chuàng)新增效攻關(guān)

積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效小改小革工作，堅持問題導(dǎo)向，充分發(fā)揮每名員工的聰明才智，對生產(chǎn)期間常常出現(xiàn)或者時常出現(xiàn)問題影響正常生產(chǎn)或者影響設(shè)備設(shè)施正常運行的問題等，進行創(chuàng)新攻關(guān)，取得了實質(zhì)的效果，先后革新了減速機油腔泄壓孔的改造、油脂放置架、調(diào)度絞車自動排繩裝置、工作面運輸機電機冷卻水循環(huán)利用裝置、皮帶清掃器、皮帶機機尾、電纜拖掛裝置、垃圾收集裝置、皮帶機簡易過橋、刷靴器等多項革新項目，每項革新都得到現(xiàn)場實際應(yīng)用，效果良好，得到工區(qū)及礦領(lǐng)導(dǎo)的好評。通過創(chuàng)新創(chuàng)新小改小革活動的開展，鼓勵和促進了員工創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)的能力和首創(chuàng)精神。提高了員工在工作中發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、解決問題，利用“小建議、小改革、小發(fā)明、小革新、小設(shè)計”，改進操作方法、改進生產(chǎn)工藝、推廣新技術(shù)、轉(zhuǎn)化新成果，從技術(shù)源頭上抓好安全工作的能力和積極性，取得了一定的經(jīng)濟效益、創(chuàng)造了良好的價值效益。

堅持修舊利廢，節(jié)能降耗。機電檢修隊人員大力開展修舊利廢、節(jié)能降耗工作，維修刮板輸送機尾輪、皮帶機滾筒、皮帶機三拖、皮帶機各類傳感器、組合信號、風(fēng)鎬、風(fēng)泵、減速機等配件、設(shè)備、小電器數(shù)百件，均得到現(xiàn)場實際應(yīng)用，效果良好；回收錨桿托盤、錨網(wǎng)等幾百件，均轉(zhuǎn)運給掘進工區(qū)進行二次使用，節(jié)約了大量的資金，取得了較高的經(jīng)濟效益，修舊利廢節(jié)能降耗工作得到礦的肯定。

堅持“三公一開”、關(guān)心職工疾苦

機電檢修隊始終堅持民主管理，積極開展“三公一開”，做到工分公示不過天，考核處罰不過班，及時在班后會、班前會公示公開工作量量化及考核情況。積極了解班組人員個人及家庭情況，多次及時解決了職工困難，給職工送去了關(guān)懷關(guān)愛。體現(xiàn)了班組和諧團結(jié)，增加了班組的凝聚力和向心力。

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