隨著6號中班8時新434綜采面順利試生產(chǎn),標志著綜采面搬家提前安全完成。然而,橫河煤礦全體干部職工并沒有松懈,還有更艱巨的任務(wù)需要完成:采煤三區(qū)2702工作面已接近停產(chǎn)線也要搬家,做好搬家前各項準備工作是當(dāng)務(wù)之急;二采區(qū)掘進工作面為保證接續(xù)較為集中,一通三防、提運工作管理難度大;而重中之重的工作仍在東翼,采一為下一綜采面正常接續(xù)每班一整排生產(chǎn)、采二放頂煤煤量大,東翼原煤運輸煤量大、任務(wù)重;新234工作面收尾物料回撤進行永久密閉急需進行。為確保全礦安全生產(chǎn),采取各項措施向安全要效益。 加強提升運輸設(shè)施設(shè)備的維護和改造工作,做好礦車的調(diào)配,加快空車周轉(zhuǎn)速度;加強皮帶的檢修維護,東翼皮帶優(yōu)化整改、延伸五號皮帶杜絕出現(xiàn)壓皮帶現(xiàn)象;兩采煤工區(qū)出煤時間協(xié)調(diào)配合,避免出現(xiàn)高峰相遇現(xiàn)象,由采煤工區(qū)副區(qū)長和安監(jiān)小分隊人員監(jiān)管東翼皮帶運行情況和違章現(xiàn)象;同時對皮帶工區(qū)皮帶各轉(zhuǎn)載點和運轉(zhuǎn)工區(qū)主井提升系統(tǒng)崗位工要求保證交接班時間和在崗工作效率,確保原煤順利運輸升井。 以開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年第二次集中行動為契機,嚴格各項安全制度,落實隱患提級管理,提升安全工作標準,全面排查整治各類安全隱患。5月16日進行了“雨季三防”工作全礦檢查;18日進行了全礦安全隱患排查,并進行復(fù)查閉環(huán)管理。采煤工作面以頂板管理和放炮管理為重點,綜采面割煤要質(zhì)量、放煤要產(chǎn)量,必須做好資源回收工作。掘進工作面全面做好”一通三防”和提運工作,堅決有效控制零星事故。 尤其是5月21日劉董事長到礦下井現(xiàn)場督導(dǎo)工作,對安全生產(chǎn)工作提出希望和要求以來,橫河煤礦按照要求進一步深化各項安全措施,加強安全管理工作,進行了動態(tài)安全質(zhì)量評估檢查,逐步落實文明現(xiàn)場整治的五個“十六條線”和“每個一”標準要求。以質(zhì)量促安全,以安全促生產(chǎn),確保穩(wěn)產(chǎn)高效,為集團更好更快發(fā)展做出貢獻。
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