4月5日上午，紅旗煤礦在行政二樓調(diào)度會議室召開月度安全工作會議，各工區(qū)、科室負責人分別向會議匯報了三月份工作完成情況和四月份工作措施，對近期安全生產(chǎn)工作進行安排部署。紅旗煤礦黨總支書記、礦長李杰主持會議并講話。

在聽取各單位安全工作匯報后，李杰在會議上要求：各職能科室、基層工區(qū)對四月份重點工作部署詳實、措施細致，足見其“有心 用心 細心”程度。安全管理永遠在路上，各單位要以如履薄冰之態(tài)常抓不懈、一以貫之，各職能科室、基層區(qū)隊要嚴格按照工作匯報制作工期表，掛圖作戰(zhàn)，切實抓好安全生產(chǎn)各項工作落實到位，持續(xù)保持安全管理高壓態(tài)勢。

會議最后強調(diào)：職能科室要強化監(jiān)管力度，敢于動真碰硬，以經(jīng)濟手段有效制約“人的不安全因素”，杜絕習慣性違章行為，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)動態(tài)達標；持續(xù)深入開展好中夜班入井制度、專業(yè)查隱患制度、現(xiàn)場手指口述等工作，嚴格績效考核，依托切實可行的制度措施強化現(xiàn)場管理；加強工區(qū)內(nèi)部培訓，技術(shù)主管自覺提高自身業(yè)務(wù)水平，發(fā)揮好“傳幫帶”作用，努力形成濃厚學習工作氛圍，全方位增強基層職工素質(zhì)能力；科學優(yōu)化設(shè)計布局、合理組織安全生產(chǎn)，以安全的生產(chǎn)、安全的效益完成經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)目標；全員牢樹經(jīng)營意識，齊抓共管節(jié)能降耗，加大修舊利廢、降能減耗考核力度，在成本管控上下功夫、做文章。從大處著眼、小處入手，在物資采購、資金管控、辦公費用支出、人力資源優(yōu)化等方面嚴抓細管，全力拓展降本空間；加強對新工人教育管理，率先摸排新工人過往工作經(jīng)驗，按才受托。嚴格做好新工人崗前、崗中培訓考核，幫助其全方位熟悉崗位須知，確保新工人安全履職。