宏河集團召開3月份總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公會

      3月4日，集團召開3月份總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公會，會議傳達貫徹近期上級安全生產(chǎn)會議和相關(guān)文件精神，總結(jié)2月份以來安全工作，全面分析當前安全生產(chǎn)形勢，安排部署3月份安全重點工作。集團黨委副書記、總經(jīng)理任何同主持會議并對近期安全生產(chǎn)工作進行安排。

      會議指出，三月份，是全國“兩會”召開的特殊時期，也是實現(xiàn)一季度“開門紅”的決勝階段，安全壓力、經(jīng)營壓力、工作壓力較為集中，抓好安全生產(chǎn)穩(wěn)定工作意義重大，集團上下要堅決把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神上來，貫徹落實上級有關(guān)部門決策部署和工作要求，始終堅持“人民至上、生命至上”安全發(fā)展理念，要把“加強安全管理，維護和諧穩(wěn)定”放在各項工作首要位置，進一步強化各項措施，抓關(guān)鍵、抓重點、抓穩(wěn)控，全力保障企業(yè)安全穩(wěn)定。

    會議強調(diào)，各煤礦要進一步提高政治站位，深刻吸取安全事故教訓(xùn)，加強地面消防安全和井下瓦斯、水害、火災(zāi)、頂板等隱患排查，盯緊防大治大重點，將不安全因素消滅在萌芽之中。要增強責(zé)任意識，一體壓實各層級安全生產(chǎn)責(zé)任。要嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，各單位、各部門主要負責(zé)人要自覺擔(dān)起責(zé)任，認真執(zhí)行“四責(zé)聯(lián)動”安全管理機制，層層傳導(dǎo)壓力、層層抓好落實，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。要大抓現(xiàn)場落實，全力打通安全管理“最后一公里”。各級管理人員要深入現(xiàn)場一線，靠前指揮，掌握實情，精準施策，常態(tài)化開展“三違”自查自糾，堅決杜絕措施制定與現(xiàn)場實施“兩張皮”現(xiàn)象，扎實做好現(xiàn)場勘察和安全確認，讓致災(zāi)因素?zé)o處可藏。要做好風(fēng)險研判，夯實安全基礎(chǔ)。規(guī)范管理流程，提高管控水平，以精細化管理助力礦井安全生產(chǎn)，夯實班組安全建設(shè)、崗位“紅線”管理、職工素質(zhì)提升等安全管理基礎(chǔ)工作，堅決杜絕各類零敲碎打事故發(fā)生。各級干部要增強“時時放心不下”的責(zé)任感和“處處如履薄冰”的緊迫感，全力以赴防風(fēng)險、保安全、護穩(wěn)定，為全國“兩會”勝利召開營造安全良好的環(huán)境。

會上，橫河煤礦、紅旗煤礦、文玉煤礦分別匯報當前安全生產(chǎn)情況；通報了三個煤礦2月份安全生產(chǎn)情況及下一步工作打算；集團分管領(lǐng)導(dǎo)對煤礦3月份安全生產(chǎn)、環(huán)保等重點工作進行全面安排。

安全環(huán)保監(jiān)察部、礦業(yè)事業(yè)部、生產(chǎn)技術(shù)部、總調(diào)度室等部室副科級以上管理人員、安全專員參加會議。橫河煤礦、紅旗煤礦、文玉煤礦副科級以上管理人員在各煤礦參加視頻會議。