奮戰(zhàn)四季度 力爭新突破

　　今年以來，集團在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實全市科學(xué)發(fā)展大會精神，按照“做大主業(yè)，做強輔業(yè)，整合產(chǎn)業(yè)，打造百億宏河”的總體發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞集團全年各項任務(wù)目標，強抓安全管理，主抓重點項目推進，狠抓內(nèi)部管理，全面推進集團二次創(chuàng)業(yè)，集團安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、主業(yè)發(fā)展、對外合作等各項工作成效顯著，前三季度重要經(jīng)濟指標均完成80%以上。
　　一是集團重要經(jīng)濟指標實現(xiàn)高增長。1-3季度全集團煤與非煤累計實現(xiàn)銷售收入15.76億元，同比增長70%；實現(xiàn)利稅總額3.72億元，同比增長68%；實現(xiàn)利潤總額2.31億元，同比增長126%；實現(xiàn)凈利潤1.72億元，同比增長129%；實現(xiàn)稅金合計2億元，同比增長37%；上繳各稅2.18億元，同比增長56%。1-3季度全集團累計銷售收入、利稅、利潤已分別完成年度計劃目標的80%、83%和118%。
　　二是集團安全管理工作再上新臺階。截至9月30日，集團公司橫河煤礦順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)8周年，為創(chuàng)建礦以來安全生產(chǎn)最長周期。同時，高標準、嚴要求，繼續(xù)加快推進橫河煤礦質(zhì)量標準化全面整改會戰(zhàn)。橫河煤礦繼續(xù)加快推進全面整改會戰(zhàn)，各專業(yè)小組在會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下，分工負責(zé)，從軌道的更換、電纜吊掛統(tǒng)一標準到地面硬化、照明燈整齊劃一整體推進，-160水平至軌道暗斜井底的整改會戰(zhàn)已階段性完成，第三階段剩余巷道及采掘工作面的整改工作全面鋪開。
　　三是主業(yè)建設(shè)發(fā)展實現(xiàn)新突破。黑岱溝煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)一周年，目前日產(chǎn)量穩(wěn)定在7000噸以上。紅旗煤礦建設(shè)全速推進，主副井筒貫通、場外運煤道路鋪油、礦井二期工程全面招標穩(wěn)步推進，于 9月27日，集團召開紅旗煤礦礦建工作專項論證會議，全面調(diào)度安排礦建進度。新疆鉛銀礦開發(fā)建設(shè)進展順利，選礦廠預(yù)計十月份可實現(xiàn)試產(chǎn)運行，積極推進礦山安全許可證辦理、選礦廠環(huán)評及立項工作。
　　四是加快非煤產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展，積極尋求對外招商合資合作。集團與中國再生資源開發(fā)有限公司、兗礦集團洽談有關(guān)合作事宜。9月23日，集團與中能華晨集團洽談合作高檔特種工業(yè)用紙生產(chǎn)和研發(fā)基地建設(shè)工作。
　　五是推陳出新，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部管理。集團召開2011年半年經(jīng)濟運行分析暨重點工作調(diào)度會議，安排部署了下半年各項重點工作；開展勞動合同規(guī)范簽訂工作，不斷規(guī)范勞動用工管理；選拔職工子女定向委培學(xué)習(xí)，超前做好人力資源儲備；從基層公推各級管理后備干部，以科學(xué)求實的原則，打造一支高素質(zhì)的企業(yè)管理團隊，滿足現(xiàn)代化企業(yè)集團發(fā)展需要。